做和葛红林到中铝驻豫企业调研时强调凝心聚力鼓

葛红林到中铝驻豫企业调研时强调：凝心聚力 鼓足干劲 推动企业转型提质

11月22日至23日，中铝公司董事长、党组书记葛红林到中铝驻豫企业调研。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民陪同调研。调研时，葛红林强调指出，要充分发挥管理提升根据微型机自动控制系统展开实际操作实验和科技创新的作用，调动广大干部员工的积极性，凝心聚力，鼓足干劲，推动企业转型提质。

22日上午，葛红林一行来到中铝洛阳铜业有限公司，在电子铜带厂、管棒厂、铜板带厂等生产现场，葛红林听取了企业负责人关于生产设备、工艺流程的情况介绍，认真查看了现场产品，详细询问了设备运行和新工艺情况。

在随后企业工作情况汇报会上，葛红林边听边记边和与会人员分析讨论。葛红林指出，中铝洛阳铜业作为 一五 期间建设的老企业，历史贡献大，希望开动脑筋，集思广益，全力抓好扭吕国会在会上表示亏为盈工作。葛红林强调，企业的基础管理和传感器与控制柜电气连接产品品质是企业核心竞争力的根本所在，洛铜要不断强化车间的基础管理和产品的技术创新。洛铜领导班子成员重大，希望洛铜领导班子要把员工的精气神提起来，凝心聚力，背水一战，打赢扭亏为盈攻坚战。

22日下午，葛红林一行到中色科技（洛阳院）调研。

在听取中色科技负责人的工作汇报后，葛红林认为，中色科技（洛阳院）是中铝系统内一家专业从事有色金属加工工程设计的企业，具有深厚的技术实力。在当前形势下，中色科技（洛阳院）要发挥技术优势，为中铝系统实现铝产品深度加工的价值较大化作出更大的贡献。与此同时，还要从工程和工艺研究设计的角度出发，积极为目前急于改造升级的铝、铜加工企业进行整体规划和升级改造出谋划策。

22日下午17时58分，踏着暮色，葛红林一行到达中州分公司。冒着蒙蒙细雨，葛红林一行在中州分公司负责人陪同下，视察了生产现场。

在第二氧化铝厂磨浮车间，葛红林察看了浮选生产线，详细询问在场人员矿石供应、浮选产量、指标等情况，看到辛勤工作的员工，葛红林希望大家继续保持良好的工作状态，再接再厉，不断扩大赢利能力。在溶出车间主控室，葛红林与操作人员一一握手，表示感谢。在业绩看板和厂务公开栏前，葛红林久久驻足，并不时与干部员工沟通交流。当得知溶出机组运行周期由45天左右提高到现在的60天以上时，葛红林说： 严格管理是基础，创新才能出效益。 在厂务公开栏前，葛红林详细询问了当班人员收入、奖金分配等情况，嘱咐中州企业负责人，一定要优化绩效考核方案，建立职工收入和企业效益挂钩联动机制，让干得多、干得好的职工拿得更多，只有这样，企业才有希望，大家才有奔头。

在煤气站主控室，葛红林与大家亲切交谈，对煤气站市场化一年多的成绩表示肯定。在了解重启煤气站后，实现了两种气源混烧，有力遏制天然气涨价带来的成本上升压力时，葛红林高兴地说： 创新就是活力，没有活力就没有出路。中州的同志敢想敢干，按照市场化的思路根据市场研究，算清经济账，企业就有了出路。

葛红林强调，就企业而言，亏损就是 出血 ，要攻坚克难，减少出血点，减少出血量。其中，较根本的是练好内功，较关键的是干部工作要有好的状态，要聚精会神干工作，严格管理、精益管理、科学管理，加快推动企业发展和进步。要努力做好改革、改造、改组和科学管理，千方百计向管理要效益，全面提升管理、降本增效，始终坚持科技进步。要发挥企业党组织的政治核心作用，发挥好党组织的政治优势，建设环保型企业，推动企业科学发展。他还要求中州企业要在混合经济等方面大胆尝试、努力探索，找到一条适合当前形势、可持续发展的新思路、新途径、新方法，确保扭亏脱困目标的实现。

23日上午，葛红林来到中铝郑州企业调研并看望慰问广大职员工，并结合郑州企业的实际情况，对郑州企业未来的发展提出了建议和要求。他强调指出，市场化改革的目标是让企业有效益，让员工收入有提高。

葛红林先后到河南中铝装备有限公司、氧化铝厂、热电厂、河南中铝物流有限公司、中铝郑州企业棚户区改造等生产、施工现场，详细询问了各单位生产经营和市场化改革情况。

听取企业工作情况汇报后，葛红林对郑州企业员工在困难面前，精神不垮，通过改革改制，企业发展基础有提高的成果给予充分肯定。葛红林指出，企业发展的核心问题是战略定位问题，企业存在的价值就是实现效益较大化，增加员工收入，不断满足员工对美好生活的要求。

23日下午，葛红林一行来到郑州研究院，先后深入该院资源综合利用研究所、氧化铝研究所、绿色冶金研究所、质检中心、氧化铝功能材料厂、特种氧化铝厂等单位调研。

听取了该院领导班子工作情况汇报后，葛红林指出，科技进步是中铝发展的靠前生产力和推动力，中铝的发展靠科技，要有多个 杀手锏 技术。研究院作为公司科技研发中心，要为公司发展和决策提供技术支撑和支持。

葛红林说，作为曾经的一名科技工作者，切身体会到，领导的关心会激发科研人员内发的创造力、活力和动力。研究院的领导要加强与科研人员的沟通和交流，当好 后勤部长 ，作好服务，为科研人员从事研发工作创造良好条件和氛围。葛红林要求，在新的形势下，研究院要加快体制机制转化，进一步加强科技研发和成果产业化工作，充分发挥科技进步的关键作用，为中铝发展作出新的更大贡献。

中国铝业企业管理部、财务部以及中铝国际贸易有限公司相关负责人陪同调研。（李大伟 韩小虎 洪卫忠 唐 毅 涂 键）