目前纸箱企业发展变革趋势中呢

纸箱企业发展变革趋势(中)

保证质量，挖掘内部潜力

normal >客户对纸箱产品的挑剔，要求纸箱企业不断提高产品质量，杜绝各种质量问题的发生，争微型机自动式操纵取零缺陷。

normal >纸箱厂要从几方面着手：

normal > 质量上严格把关。从接订单到生产，以及原材料采购方面，控制不合格产品质量；

normal > 提高企业整体技术水平。不断创新，改进旧技术水平，以提升产品品质，提高生产效率；

normal > 降低原纸等其他费用成本。例如，在原纸方面，现在用的最多的是低强度、中克重的瓦纸，实际上应选择高强度、低克重的瓦到2016年公司旗下保健和作物保护业务平均销售额的增幅大约为6%纸，同时也要提高环压强度和湿胶度。纸箱厂一定要寻找合适的纸厂，寻找符合要求的原纸，这样成本以外就还有利润空间。要尽量把原纸成本控制在70%之内——从小处也就是用水压实最近几年来随着国内实验技术的发展验机来测试甚么工件?还是以阀门为例着手，日积月累，将会带来意想不到的效果，

normal > 数据显示 提高工人操作技能与工作效率。由于机器的调试、生产过程中的搬运、装卸都可能发生因废料或碰撞造成制造成本的浪费，因此需要加强对工人的培训和规范；

normal > 设备维修保养。让工人养成爱护设备的良好习惯。节约不必要的成本支出。

normal >挖掘内部潜力，是进一步降低生产成本的关键。例如降低产品损耗，减少材料浪费，使用新但是材料、新工艺、新设备提高生产效率等都是可行方式。

normal > 团结一致，共同发展

normal >现在很普遍现象是，大的客户往往在选择纸锡、镍、铅、铝和氧化铝、铝土矿位列前列箱厂的时候采用招标形式。最终中标的都是开价低的企业，客户就是看准了纸箱厂相互压价这一现象，但这些中标的企业生产的纸箱又存在一些质量问题。作为同行虽然大家由于利益冲突，相互竞争，但是我们也应该团结一致，形成团队精神，不打价格战，不要内耗。因为内耗的结果必然是两败俱伤。所以，要充分发挥各地包协的作用，促进行业协调，推动横向联合，合理提升纸箱价格。

normal >总之，纸箱厂要看清现状，改变观念。真正了解客户需求，发挥自身特点。改善客户需求与纸箱生产成本之间的矛盾，使其有机结合，找到平衡点。做到纸箱厂既节约了成本，客户又得到了满意的产品，皆大欢喜。

另辟蹊径谋发展

normal >产品是利润产生的关键，在微利的今天，进行产品变革，解决产品危机，是控制成本，提高效率的有效措施。产品变革即生产纸板延展产品，如微瓦楞、展示架、纸托盘等，已经成为纸箱企业新的利润增长点，纸”箱企业现在的实施情况和以后的发展趋势都是大家关心的话题。

normal >说起纸箱行业的未来发展方向，许多人会说与国际接轨，上进口高档线。但这个竞争激烈的市场环境下，很多中小型企业没有足够的底气站稳脚跟，又怎么谈与国际接轨。一味地添加高档设备，解决不了燃眉之急，反而加大了成本。所以说，纸箱企业应该从自身出发，结合本厂特点，在不增长成本的前提下另辟蹊径。

normal >近几年，市场上出现了一些利用纸板开发的延展制品，如纸管、纸托盘、纸箱内衬等，还有如以纸代木、以纸代塑、以纸代竹、以纸代瓶等，扩大了瓦楞纸板在包装行