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狂风影音CEO冯鑫靠甚么支持300亿市值

发布时间:2020-03-10 10:21:21 阅读: 来源:空调厂家

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刘佳

上市以后,我回答得最多的两句话:一句是运气好;另外一句是有好运气要好好地使用它。5月18日,狂风科技()上市55天后,狂风科技CEO冯鑫在接受《第一财经日报》独家采访时说。

经历了36个涨停以后,接下来狂风科技靠甚么支持300亿市值?

冯鑫给出的答案是:从一家网络视频企业全面转型成为DT(DataTechnology)时期的互联网文娱平台。冯鑫说,这是自己在上市后,回到山西老家闭关10多天后思考的结果。他称:DT大文娱与以往战略最大的不同点在于,从以我为中心转变为以用户大数据、用户画像为中心,做场景连通。所谓用户画像,即用户信息标签化,就是企业通过搜集与分析消费者社会属性、生活习惯、消费行为等主要信息的数据以后,完善地抽象出一个用户的商业全貌,可以看做是企业运用大数据技术的基本方式。

围绕这场变革,冯鑫说,自己已把大部分的精力放在了外部资源的沟通整合上,每天忙到零点后。

而对狂风继续飙涨的股价,他告知《第一财经日报》记者:最近其实每天都会看一眼,此前自己从来没有炒过股,直到由于狂风上市才装了炒股软件,阅读股吧中的讨论。股民比我想象中更了解狂风。

建议互联网公司打死都要回来

在上市当天表示希望开启A股享受狂风、狂风享受A股的时期的冯鑫,正在延续享受着A股盛宴。

5月18日,狂风科技完成了第36个涨停,股价收报于248.6元,总市值到达298.32亿元,这接近迅雷市值(7.29亿美元)的6倍和优酷土豆38亿美元的市值。

对狂风的市场表现,冯鑫对《第一财经日报》记者总结,简单说就是大众基础。他说,此前,一些国内股民可能对投资的企业具体做甚么其实不十分了解,但狂风影音是一款用户基础广泛的运用,股民的感受不同,这是自己在上市之前就预感到的。

不过,目前狂风的基本面是不是足够支持如此高的股价和市值?这曾遭到业界很多质疑。例如,和饱满的股价相比,狂风科技刚刚交出一份亏损的事迹,与此同时,它的虚拟现实产品狂风魔镜也被评价太过初期,虚而不实。

对此,冯鑫坦言,自己最初对狂风的股价预测在100元钱左右,而聚焦效应确切带来一定程度的放大。但放大的是大家对狂风未来的想象,重要的在于未来的行动能否大于这个想象。冯鑫说。

对狂风的亏损事迹,冯鑫对《第一财经日报》记者直言:几百万的亏损和不亏损没有甚么本质区分,亏损绝对值没那末大。或许利润虽然下落,但收入的增长,换个角度来说说明狂风还在着力发展,还在投入。至于狂风魔镜业务,冯鑫的观点是:我们不是BAT,特别实的业务BAT已第一时间插进去了,但虚拟现实正是由于时机还不够成熟,反倒是成了机会。

不过,对涨停给狂风究竟带来多少新用户的增长,冯鑫称自己并未做统计。但他认为,发酵才刚刚开始。一定会有海量股民在买了你的股票后,要支持你,广告客户也是一样的道理。冯鑫说。

所以说互联网公司回A股是一个不可逆的进程。冯鑫说,我给它们的建议是打死都要回来,99%去美国和(中国)香港上市的公司都亏了。

混乱中找到线索

就在狂风上市后不久,冯鑫曾花了十多天的时间,回到山西老家闭关。

每天就是打坐、看书。冯鑫对记者说,他还思考了未来5~10年一家公司长成甚么模样,今天任何一家公司都没有做到它的10%~20%,我希望尽快做到60%~70%。

依照冯鑫的描写,狂风科技5~10年要做的就是DT大文娱,把过去单一视频服务和传统文娱的以我为中心变成以你为中心,自我变成利他,所有的产品、服务和商业模型,都以用户大数据和用户画像为中心。

之前狂风对用户画像目的性太强,就是为了广告优化,用户观影习惯,为了目的而去发掘,是战略性发掘。冯鑫坦言,现在要把用户画像做好,把场景连接器做好。

冯鑫举例,用户在看视频时会有许多的连通口,建立在大规模用户群体之上和有新的商业模式的主流文娱服务,包括视频、音乐、游戏等等,都将全面整合外部资源,并且相互买通。

随之而来的是商业模式上的乘法效应。例如用户看一个片花是否是能直接买电影票,看完电影是否是可以继续做观影装备;一场线下音乐会,通过虚拟现实现场直播和点播,带来的O2O新服务、新的盈利增长点。这背后依赖于通过数据的运算和产品的配合、改造,关联狂风的各项服务和商业模式。冯鑫说。

事实上,在狂风之前,BAT巨头都在做与用户画像相干的数据发掘。在冯鑫看来,每一家的画像目的都不同,阿里是对商业行动画像,实际上是一种商业出口,百度是广告画像,腾讯是做连通,狂风的做法更类似于腾讯。

而之所以在上市以后做出这1战略调剂,冯鑫认为:最大优势就是A股给了狂风足够的资本,这是我们手里的核武器。

伴随着转型,狂风未来另外一项重要的业务就是国际化,寻觅更大的用户范围和用户红利。冯鑫说,目前第一步是招募国际化的人材,做最大的投入,不设天花板,允许他们出错。

而在讲出DT大文娱新故事的同时,冯鑫坦言,眼下狂风最大的挑战就是如何在混乱当中找到线索。

例如,你要选择项目模型时,移动互联网具体细节的困难、诱惑都很多,你出手的次数很宝贵,时间很宝贵,要非常珍惜,我们允许试错,但要保证在大的方向上不要出错。冯鑫说,今天出手的对与错,可能对未来5~10年的影响放大10倍。整体而言,狂风要在大对的地方不能丢,大错的地方不能错,这对我来说也是新的课程。

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